年近七十的曾志伟出任TVB总经理 “多培养几个刘德华、谢霆锋”能给TVB带来新机遇吗？

发布时间：2025-07-06 14:00:31 来源：嫠不恤纬网 作者：热点

每经记者 丁舟洋   

和父亲曾志伟视频聊天，年近曾宝仪松了一口气，曾多培B带“看到他可以聊天看电视了，志伟B总就知道他的出任COVID症状在慢慢减缓。”曾宝仪在社交媒体上写道。经理

日前，养个遇因为感染了新冠，刘德曾志伟缺席了他一手操刀的华谢综艺节目《奖门人》的录制。这位TVB的霆锋新任总经理，不得不暂停繁忙的新机“打工人”生活。

就在确诊的年近一周前，曾志伟接受《每日经济新闻》记者电话专访，曾多培B带谈起这份入行四十多年来挑战最大的志伟B总工作。

“Hello，出任Hello我来了！经理唉，别叫曾总，叫我志伟就好了。”沙哑的嗓音，具有感染力的笑声，电话那头的曾志伟一出声就让人浮想起他自带喜感的银幕形象。

搞笑是艺人曾志伟的肌肉记忆，而压力则是高管曾志伟的新近日常。

从艺人到高管，再次回到“娘家”TVB，2021年，曾志伟受聘全面负责TVB（即“无线广播有限公司”，也称“无线广播”）的内容生产。

适逢TVB最难的时候，曾志伟回归，可谓临危受命。

广告受挫，收入下滑，疫情阻断，连续四年亏损……翻开2021年无线广播（HK00511，股价3.95港元，市值17.3亿港元）年报，情势严峻。

去年4月，作为TVB的背后大股东，一向低调的华人文化集团公司董事长兼首席执行官、TVB副主席兼非执行董事黎瑞刚直言，TVB面临生死存亡的问题。当港媒提及TVB过去的辉煌时，黎瑞刚毫不留情地说：“现在已经摔到地板上了，还不改，它就可能没了”。

在香港地区叫我“奖门人”的比叫我曾志伟的还多

港乐、港片、港星、港姐，成立半个多世纪以来，TVB承载了太多人的回忆。回归TVB，曾志伟打出“怀旧焕新”的这张牌。继《声生不息》让经典港乐再度回到主流视野之后，近日曾志伟亲自上阵重启他主持的当家节目《奖门人》。经典是宝库，情怀也是一把双刃剑，用好了是流量密码，用不好就会被观众吐槽“炒冷饭”。

NBD：2013年，你决定以《超级无敌奖门人》作为荣休之作，完成“奖门人”使命。此次以综艺主持人的角色回归《奖门人》，为什么会重启这个节目？

曾志伟：自从我去年回到TVB，很多人都在问我什么时候再开《奖门人》，我当时觉得时机不对。今年刚好是TVB55周年台庆，我们做了55周年的55天倒数，重做这50年来大家怀念的节目，《奖门人》就是其中之一。所以把它拿来打头炮，没想到反响那么好。

40岁之前，我的主业是电影，做电视节目只是兴趣使然，因为我是足球运动员出身，所以受邀到电视台担任世界杯足球解说。而我与TVB的缘分正是始于《奖门人》，这个节目我主持了25年，收视长虹，走在中国香港街头，叫我“奖门人”的中国香港市民远比叫我曾志伟的人多。

这些都是TVB给我的，对我个人而言，拍《奖门人》是我人生最开心的事情。

NBD：我们看到很多经典在重做时，观众会觉得你不要消费我的情怀。怎样让经典节目重焕新生而不被质疑“炒冷饭”？

曾志伟：新一季的《奖门人》第一集已经表现出来，比其他节目收视率高出很多，证明这个题材非常受欢迎，我就可以跟很多年轻创作人才分享，成功在哪里？

过去《奖门人》累积了175个原创游戏，从中走出了王祖蓝等大量艺人，韩国的《Running Man》里面用了很多我们的游戏。所以节目要想永葆活力首先在于持续的创意。其次，如今《奖门人》重启，我自己也花很多时间去设计全新的题材，我现在的职务完全不用花那么多精力去抠一个节目的细节。但我想趁这个机会表达给我们的同事，不要躺在过去的功劳上，我都这么对待一个节目，你们更应该把节目做好。

NBD：在内容方面，TVB还会有哪些动作？

曾志伟：去年跟内地合作的《声生不息》，接下来我们马上要和内地平台合作推出《那年的精彩》，我们通过这些节目向港乐致敬、向港剧致敬。通过这些节目不仅让内地观众看到我们一些比较年长的艺人，还看到TVB的新人崭露头角。

我一直告诉同事们，我们的节目不仅是娱乐，还要提供资讯，TVB旗下有7家电视台，全世界有华人的地方，几乎都知道它。所以它要架起中国香港市民、海外华人了解祖国最新变化的桥梁。比如2021年推出了反映国家脱贫攻坚的纪录片《无穷之路》，今年《无穷之路：无价之保》的制作团队将聚焦环保，我们还拍了关于大湾区年轻人发展的节目。

“最致命是年轻人看惯了短视频”

做“领导”、带团队，曾志伟不是第一次。在他看来，当监制、做导演的履历，和现在担纲TVB总经理没有本质上的区别。但这是一支4000多个人、背负着55年历史在迷失中重整方向的庞大团队，年近七十的曾志伟为何还要回来重挑重担？

NBD：是什么契机吸引你重回TVB？

曾志伟：当然是人家找我了，不是我主动投简历（笑）。找我的时候，其实我自己也曾犹豫，这个年纪何必还要做这么辛苦的工作。但后来想，TVB是我的娘家，TVB给了我成长的平台。我回来至少可以跟大家分享我40多年的经验。

NBD：从艺人到高管，你适应这个角色的转型吗？

曾志伟：我就是打工人，也是打杂的，准时“打卡”上班，回来第一件事就是买闹钟。工作节奏上，和以前不太一样，要开会，开很多会，都是以前我不用去管的事，现在厕所几卷纸我都要知道。

而从工作内容上，和以前是没有不同的。因为我除了做电影监制外，也做过电视制作，只是行政上多了一份职责。

NBD：公司对你的期许和你希望达到的目标是什么呢？有经营压力吗？

曾志伟：我的目标是激活内容和解决人才流失，我把一些老战友请出来合作，同时要培养新人。所以我要为大家提供良好的工作氛围和工作机会，给年轻人向上走、向前走的项目，从中多培养出几个刘德华、谢霆锋、陈伟霆这样的艺人，这些都是我未来的工作目标。

毫无疑问，这是我入行四十多年来挑战最大的一份工作。我虽然是负责内容的，当然也有经营压力。做电视，收入、收视都重要。我以前做电影，也是希望又叫好又叫座。诚然，我们不是每个节目都能赚钱，但最重要的是我们持续去用心做，大家同一方向，做肩负社会责任、对得起观众的内容。

NBD：现在TVB内容的影响力不如上世纪九十年代，你觉得能不能让TVB重回当年辉煌？

曾志伟：我觉得TVB没有太大变化，只是社会环境变了。以前没这么多平台，TVB独一无二。到现在内地有那么多卫视，那么多网络平台。现在最致命是年轻人不够耐心，他们看惯了短视频。

其实是大环境变了。现在我们开了直播带货，也请我们的艺人入驻短视频平台，都是为了让他们去多认识这个变化的市场。

不过，无论传播环境如何变化，我觉得最难得的是我们有55年的历史，我们的片库之丰富是没有任何一家中文电视台能比拟的。我们有55年的经验，在制作电视时，对观众的口味有独到的把握。所以芒果TV跟我们合作《声生不息》成为非常成功的节目，把芒果TV先进的大型节目开发经验，与我们对港乐理解、对综艺制作经验相结合。这些是TVB重回辉煌的保障。

后记：上半年收入增加的TVB，下半年能一步步扭亏吗？

8月24日，TVB发布2021年上半年业绩，上半年净亏损收窄至2.24亿元，不派息，管理层认为“集团最坏的情况已经过去”。

实际情况依然充满挑战，TVB股价年内屡创新低。TVB主席许涛在业绩沟通会上表示，今年上半年收入大幅增加，有信心可以一步步扭亏。虽然上半年4.61亿元的电商收入是TVB的业绩亮点，但许涛认为，内容才是推动公司各业务发展的根本，公司在内容制作上的投入“绝不手软”。

“公司计划在下半年推出1-2个类似《声生不息》，与内地平台联合制作的节目。”许涛说，对于该公司总经理曾志伟日前确诊新冠，许涛称曾志伟的病情不严重，“可以在电话上顺畅对话，也有线上参与奖门人录影，预期他康复后可很快重返岗位。”

众所周知，电商的扩张，常规之路即是烧钱，这对TVB而言显然不现实。TVB电商业务群总裁岑迪赞在上述业绩沟通会上解释道，投资者可能担心公司在拓展内地市场时采取烧钱方法，但TVB并不会这样做。TVB在大湾区以及内地城市有一定的渗透度，配合艺人产生数千万的粉丝流量，能令获客及客户留存情况健康。

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